愛媛新聞 顔  高津紙器株式会社 社長 高津俊一郎さん

脱プラ対応の食品紙容器 設備導入し来夏から製造開始

「マスクにつけられるアイシールド」爆売れ！ 明治15年創業の高津紙器が3週間で医療貢献できたワケ

「高津紙器株式会社様よりアイシールド、マウスシールドをご支援いただきました！」

高津紙器からマウスシールドが寄贈されました

コロナ対策商品を続々開発 新工場で衛生的な紙管製造も

新本社工場の稼働で衛生的な紙管製造も可能に

四国の景況感、悪化に歯止め 9月短観 製造業改善

新型コロナウィルス感染症対策用品寄贈に係る感謝状贈呈式

コロナ・熱中症対策 マウスシールド発売

口元シールドで視界確保 高津紙器、熱中症対策にも

顔シールド、マスクに装着

「イノセント・カーヴェリーの本気。」

「新型コロナ　マスクに装着、手軽に　四国中央の高津紙器、防護用シールド開発 接客での活用期待 /愛媛」

「病院と地元企業が防護具共創で新型コロナに対抗」

「営業再開の強い味方です！！」

「マスク装着型のシールド開発 愛媛の企業、飛沫感染防止用」


<p><a href="https://www.kozushiki.co.jp/"><strong>新たな機械×企画デザイン＝サスティナブルな未来への可能性</strong></a></p>



<p><strong>人にも環境にも、優しい設計を目指して</strong></p>


ファクトリートーク#03更新しました。


<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" width="724" height="1024" src="https://www.kozushiki.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2021/12/2022年休業カレンダー-2-724x1024.jpg" alt="" class="wp-image-82" srcset="https://www.kozushiki.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2021/12/2022年休業カレンダー-2-724x1024.jpg 724w, https://www.kozushiki.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2021/12/2022年休業カレンダー-2-212x300.jpg 212w, https://www.kozushiki.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2021/12/2022年休業カレンダー-2-768x1086.jpg 768w, https://www.kozushiki.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2021/12/2022年休業カレンダー-2-1086x1536.jpg 1086w, https://www.kozushiki.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2021/12/2022年休業カレンダー-2-1448x2048.jpg 1448w, https://www.kozushiki.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2021/12/2022年休業カレンダー-2-1568x2218.jpg 1568w, https://www.kozushiki.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2021/12/2022年休業カレンダー-2-scaled.jpg 1810w" sizes="(max-width: 724px) 100vw, 724px" /></figure>



<p>弊社の年間休業カレンダーを作成いたしました。</p>



<p>ご案内させていただきます。</p>


2022年休業日のお知らせ


<p><a href="https://www.kozushiki.co.jp/company/tour" target="_blank" rel="noreferrer noopener">360°バーチャル工場見学のサイトはこちら</a></p>


「360°バーチャル工場見学」のサイトをopenしました。

ホームページをリニューアルしました。


<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" width="692" height="519" src="https://www.kozushiki.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2021/10/topics2_01.jpg" alt="" class="wp-image-10" srcset="https://www.kozushiki.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2021/10/topics2_01.jpg 692w, https://www.kozushiki.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2021/10/topics2_01-300x225.jpg 300w" sizes="(max-width: 692px) 100vw, 692px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" width="692" height="487" src="https://www.kozushiki.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2021/10/topics2_02.jpg" alt="" class="wp-image-11" srcset="https://www.kozushiki.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2021/10/topics2_02.jpg 692w, https://www.kozushiki.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/2021/10/topics2_02-300x211.jpg 300w" sizes="(max-width: 692px) 100vw, 692px" /></figure>



<p>整理・整頓・清掃・清潔・躾「安全」「快適」「効率的」な職場を作るため定期的に実施しています。改善前と改善後を撮影し掲示しています。</p>


5S活動実施しました。

企画開発デザインチームの長野に、設計・デザインをするときに心がけていること、そして新しい製函機を使って今後作っていきたいものなど、話を聞きました。


新たな機械×企画デザイン＝サスティナブルな未来への可能性

-企画開発 デザインチーム・チームリーダー 長野 香織-

人にも環境にも、優しい設計を目指して


<p class="pt-20 leading-loose sp:pt-16 text-16 sp:text-15">現在、工場長を務める酒井幹男（以下 酒井）は、高津紙器で一番長く働いているベテラン社員。その社歴は40年近くになります。会社の歴史を一番よく知る酒井に、高津紙器の昔の様子や変化したことなど話を聞きました。</p>



<div class=""><h2 class="font-bold mb:text-30 sp:text-26" style="margin-top: 103px;">高津紙器がどんな会社かも知らんかった（笑）<span class="block mt-24 bg-black sp:mt-[45px] h-[3px] md:w-[100px] sp:w-[70px]"></span></h2></div>



<div class="pt-20"><picture><img src="/wordpress/wp-content/uploads/2022/03/articles6_01.jpg" alt="工場長 酒井幹男" class=" undefined" width="800" height="533" loading="lazy"></picture></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">酒井</p></div><div class=""><p class="leading-loose">酒井幹男です。出身は川之江。川之江城の海側の漁師町で育った。ここらへんは瀬戸内の魚はなんでも捕れる。漁師はだいぶ減ったけどな。昔は浜で泳いだり、川之江城のある所を城山っていうんじゃけど、そこにあがって遊んだり（笑）。小・中学校は川之江に行って、高校は香川の高校に。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">昔から「紙の町川之江」っていうくらいじゃけん、紙産業の地域っていう認識は小さい頃からあったよ。大きい会社は工場から煙出しとったし、金箔とか水引を作んりょる所もあったなあ。</p></div></div>



<p class="pt-20 font-bold leading-loose sp:pt-16 text-16 sp:text-15">ー 高津紙器に入ったきっかけは？</p>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">酒井</p></div><div class=""><p class="leading-loose">実は高校を中退しとるんやけど、そのあとに製材の会社に1年間くらい行って。でも、そこも辞めようかなっていうときに、わしのおばさんがその当時の社長（現会長）と仲良かって、「高津紙器で働いてみるかい？ それだったら言ってあげるよ」と。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">ほんでまあ、面接いうか顔見せに行ったら会長が対応してくれて。ちょっと話しただけで「明日から来れるな？」って言われて、二つ返事で「はい」って。ただ、高津紙器がどんな会社で何をしよるかも全然知らんかった（笑）。</p></div></div>



<div class="pt-20"><picture><img src="/wordpress/wp-content/uploads/2022/03/articles6_02.jpg" alt="高津紙器の旧社屋&quot;" class=" undefined" width="800" height="533" loading="lazy"></picture><p class="pt-5 text-15 sp:text-14">高津紙器の旧社屋。</p></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">まあ18歳になったぐらいの歳じゃけん、別に不安もないわな。というより、どういう風に働くとかいつまで仕事を続けるとか、何も考えてなかった。家から5分くらいで通えるし、とりあえず行ってみようかっていう感じだったなあ（笑）。</p></div></div>



<p class="pt-20 font-bold leading-loose sp:pt-16 text-16 sp:text-15">ー 会長はどういう人だった？</p>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">酒井</p></div><div class=""><p class="leading-loose">親分よ親分。「俺についてこい！」みたいな人だった。会長のことはオヤジって呼びよったんやけどな。わしが入ってからも紙の断裁は現役で、夜遅くまで一緒に仕事をしよった。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">わしが若い頃は「高津紙器で働いとる」って言うたら、「あそこ（高津紙器）の社長はホンマにできた人じゃけん、お前ええ所に仕事に行っきょるわ」って言われたことがある。地元では信頼されとる人だったんじゃろうな。気前もええ人やったし。</p></div></div>



<div class=""><h2 class="font-bold mb:text-30 sp:text-26" style="margin-top: 103px;">難しいものを作る方が、やりがいがある<span class="block mt-24 bg-black sp:mt-[45px] h-[3px] md:w-[100px] sp:w-[70px]"></span></h2></div>



<p class="pt-20 font-bold leading-loose sp:pt-16 text-16 sp:text-15">ー 入社して最初の仕事を教えてください。</p>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">酒井</p></div><div class=""><p class="leading-loose">その当時、高津紙器がトイレットペーパーの芯を作りよったんやけど、それの配達の助手。芯を100本くらい束ねたやつを、トラックに積んで配達しに行ってた。川之江でもトイレットペーパー作りよる会社が何軒もあったから。今では大きい所以外、殆どやめてしもたんちゃうかな。配達行ってもんてきて積み込んで、配達行って…の繰り返し。あんまり面白い仕事ではなかったな（笑）。</p></div></div>



<div class="pt-20"><picture><img src="/wordpress/wp-content/uploads/2022/03/articles6_03.jpg" alt="古いオートンの機械" class=" undefined" width="800" height="533" loading="lazy"></picture><p class="pt-5 text-15 sp:text-14">古いオートンの機械。</p></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">その後からは、ずっと紙の型抜きの仕事。オートンっていう機械を使って、一枚の紙からパッケージとかトレーを作るために、設計通りの形に打ち抜いてやる。木型に刃を置くんと溝を掘るんもわしらの仕事。<br>
最初は何もできんかったな。わしの師匠は和田さんいう人だったんやけど、ものすごい腕の良い人でな。鉄板に紙を貼る所から、ホンマに一から教えてもらった。</p></div></div>



<p class="pt-20 font-bold leading-loose sp:pt-16 text-16 sp:text-15">ー どれくらいで仕事をものにできた？</p>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">酒井</p></div><div class=""><p class="leading-loose">それがな、一週間くらい（笑）。今思えば無理矢理やらされた感じで「お前はこっちでやっとけよ」って。まあ昔は、蓋もついてない簡単な立方体とか単純な形の箱しかなかったんよな。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">今の方がよっぽど難しい。形状が入り組んどったり、丁数が多かったり。多いやつだったら18丁もある。数が多いとそれだけ一つ一つが小さくなるし、切れ具合がバラバラになるから。それのムラを取って均一にしてやるのが結構大変。<br>
※丁数・・・一枚の紙から型抜きできる数。1丁、2丁…と数える。</p></div></div>



<div class="pt-20"><picture><img src="/wordpress/wp-content/uploads/2022/03/articles6_04.jpg" alt="丁数の多い型" class=" undefined" width="800" height="533" loading="lazy"></picture></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">トレーも、ものすごい難しいな。大なり小なり問題が出て。ちょっと特殊な紙を使ってるんよな。刃を違うものに替えたら良くなるんちゃうかと思って、一回社長に頼み込んで替えてもらったこともある。社長には「絶対成功するんですか？」って聞かれたけど、「いや、やってみな分からん」って返して（笑）。</p></div></div>



<div class="pt-20"><picture><img src="/wordpress/wp-content/uploads/2022/03/articles6_05.png" alt="工場での酒井" class=" undefined" width="800" height="533" loading="lazy"></picture></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">でも、難しい方がやりがいもあるわな。もっとええ方法はないかな？ って考えて、試行錯誤していくのが面白い。ここ数年特に面白さを感じるなあ。最近は、自分たちで企画デザインして新しいものを作っていこうとはしてる。わしらは考えれんけど、デザインしてくれたら何でも作るよ。やっぱり定番のものを作るよりかは、変わったものを作る方が面白い。</p></div></div>



<p class="pt-20 font-bold leading-loose sp:pt-16 text-16 sp:text-15">ー 工場長としての仕事を教えてください。</p>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">酒井</p></div><div class=""><p class="leading-loose">パッケージ部も紙管部も両方見てる。だいぶ前から打診はあったんじゃけど、ずっと嫌じゃって断って、就任したんは割と最近。<br>工場長っぽい管理業務とかは特にしてないんやけど、予定通りできとるかなって絶えず皆の様子を見に行ってる。元々、パッケージ部の方でしよったことが紙管にまで広がった感じやな。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">工場長らしさは全くないな（笑）。よその会社に行くと、工場長って偉い人っていうイメージで、他の人も意見が言いにくいっていうんがあるかもしれん。<br>
そういう意味では、わしは工場長らしくない工場長（笑）。けど、うちにはそういう堅苦しさはいらんと思うんよな。別に工場長やけん、偉いわけじゃないけんな。
</p></div></div>



<p class="pt-20 font-bold leading-loose sp:pt-16 text-16 sp:text-15">ー そういう堅苦しさはあえて出さないようにしている？</p>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">酒井</p></div><div class=""><p class="leading-loose">そんなに意識はしてないけど、そんなん必要ないと思っとるから。一緒に働いてる人たちも普通にわしに意見言ってくれるし、しっかりしとる人がよーけおる。そういう雰囲気になっとるとわしは思う。皆もそう感じてくれとったらええんじゃけどな（笑）。</p></div></div>



<div class=""><h2 class="font-bold mb:text-30 sp:text-26" style="margin-top: 103px;">ちょっと〝イマドキの会社らしく〟なってきた<span class="block mt-24 bg-black sp:mt-[45px] h-[3px] md:w-[100px] sp:w-[70px]"></span></h2></div>



<div class="pt-20"><picture><img src="/wordpress/wp-content/uploads/2022/03/articles6_06.jpg" alt="社員旅行で香港へ行ったときの様子。後列左が酒井。" class=" undefined" width="800" height="533" loading="lazy"></picture><p class="pt-5 text-15 sp:text-14">社員旅行で香港へ行ったときの様子。後列左が酒井。</p></div>



<p class="pt-20 font-bold leading-loose sp:pt-16 text-16 sp:text-15">ー 昔と今の高津紙器で、変化を感じるのはどういう所でしょう？</p>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">酒井</p></div><div class=""><p class="leading-loose">昔はな、働いとる人数もかなり少なかったんよ。全部で20人くらいやったと思う。朝、会社に来たらおばさんらが「兄ちゃん腹減ってないか？ 朝ごはんにパン焼いとるよ！」って言ってくれたりな。仕事終わりも、ほぼ毎日近所の焼き鳥屋に呑みに行きよった。まあ家族みたいな感じだったな。
</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">そういう意味では、今は良い意味で〝イマドキの会社らしく〟なってきよるわな。休みも増えたし、退職金の制度もできた。有給も勿論ある。新しい工場ができたんもそうやな。今までより環境衛生に気を配った工場になって、紙管部は特に仕事がやりやすくなったと思う。新しく会社に来る人らには、それは良かったんちゃうか。</p></div></div>



<p class="pt-20 font-bold leading-loose sp:pt-16 text-16 sp:text-15">ー 現社長に代替わりしたときに、昔から働いていた人は多く辞めたと思うが。</p>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">酒井</p></div><div class=""><p class="leading-loose">わしより上の人はほぼ全員やな。新しい社長になって、ちょうどいいタイミングやし辞めるわって。わしと一緒に入った営業の人も辞めてしもたんよ。その人には「酒井さんは辞めたらいかんで」って言われた。</p></div></div>



<div class="pt-20"><picture><img src="/wordpress/wp-content/uploads/2022/03/articles6_07.jpg" alt="酒井「忘年会が開かれるようになったんもここ最近やな」" class=" undefined" width="800" height="533" loading="lazy"></picture><p class="pt-5 text-15 sp:text-14">酒井「忘年会が開かれるようになったんもここ最近やな」</p></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">まあでも、せっかく頑張って綺麗な工場作ったんやし、みんなで頑張らんとな。今の社長じゃなかったら、新しい工場は建ってないし、東京の仕事とかもなかったと思う。やっぱり商才はあるよな。油断したらいかんけん、あんまり褒めたくはないんやけど（笑）。</p></div></div>



<div class=""><h2 class="font-bold mb:text-30 sp:text-26" style="margin-top: 103px;">作りたいものがあるなら、何でも持ってこい<span class="block mt-24 bg-black sp:mt-[45px] h-[3px] md:w-[100px] sp:w-[70px]"></span></h2></div>



<p class="pt-20 font-bold leading-loose sp:pt-16 text-16 sp:text-15">ー これからの高津紙器はどうなっていくと思いますか？</p>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">酒井</p></div><div class=""><p class="leading-loose">これからどんどん伸びるよ。今までは、自分たちで商品を企画して売るってことをしてなかったやん。そういうのを新しく作ったっていうんもあるし、プラから紙へ流れも来とる。ほんでまあ、紙管の方もまだまだキャパがある。パッケージの方も新しい機械を2台入れる。全部含めてもっと伸びていくと思うよ。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">働いてくれよる子たちも、ものすごい真面目やからな。自分でしっかり考えてくれるし、その上で分からんことがあったら相談してくれて。会社として上向いていこうっていうのは感じるよな。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">やけん、わしも「作りたいものがあるなら、何でも持ってこい」って思っとる。元々、〝できん〟っていうんが好かんけんな。「絶対できる」「絶対作れる」っていう気持ちはあるけん、何でも言うて欲しい。<br>まあそれが綺麗に組み上がるかは、図面次第じゃけどな（笑）。
</p></div></div>



<div class="pt-20"><picture><img src="/wordpress/wp-content/uploads/2022/03/articles6_08.png" alt="工場長　酒井" class=" undefined" width="800" height="533" loading="lazy"></picture></div>


工場長を務める酒井の社歴は40年近くになります。会社の歴史を一番よく知る酒井に、高津紙器の昔の様子や変化したことなど話を聞きました。

ベテラン社員が見た、高津紙器の昔と今

-工場長・酒井幹男-

工場長らしくない工場長を目指して

「紙トレーを牛乳パックのように資源化したい！」

半世紀も前に生まれた社会システム「古紙回収」

（公財）古紙再生促進センターに聞く、紙管古紙の再生ルートにおける新たな可能性 


<p class="pt-20 leading-loose sp:pt-16 text-16 sp:text-15">高津紙器では、新工場の完成・旧工場のリニューアルに伴い、これまで以上に衛生・品質管理を徹底し、お客様に安心した商品をお届けできるように努めています。実際、どのような取り組みを行っているのか、品質管理部の藤田 智也（以下 藤田）に話を聞きました。</p>



<div class=""><h2 class="font-bold mb:text-30 sp:text-26" style="margin-top: 103px;">会社の雰囲気を変えた「5S活動」<span class="block mt-24 bg-black sp:mt-[45px] h-[3px] md:w-[100px] sp:w-[70px]"></span></h2></div>



<div class="pt-20"><picture><img src="/images/articles3.jpg" alt="品質管理部・藤田智也さん写真" class=" undefined" width="1280" height="853" loading="lazy"></picture></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">藤田</p></div><div class=""><p class="leading-loose">入社して6年目です。前職は品質管理部とは全く関係なく、企画や公共の仕事に携わっていました。なので、高津紙器で最初に入ったのも企画営業部。当初は紙パッケージの設計や提案が主な業務でした。品質管理部に移ったのが3年前です。前任の品質管理部の社員が体調崩したこともあり、異動になりました。</p></div></div>



<div class="pt-20"><picture><img src="/images/articles3_01.jpg" alt="エアシャワーの写真" class=" undefined" width="801" height="533" loading="lazy"></picture></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">藤田</p></div><div class=""><p class="leading-loose">品質管理の基礎となっているのは『ISO9001』。この基準に沿って、品質にバラつきが出ないようにルールを設けたり、製造手順書の作成やQC工程図の管理を行なっています。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">※ISO9001…品質マネジメントシステムに関する国際規格。ISO9001は「一貫した製品・サービスの提供」「顧客満足の工場」を実現するための、品質マネジメントシステムの要求事項を定めている。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">私が担当になった当初は、今から思うと管理の基準がまだまだ甘かったと思います。紙トレーの部署は食品用だったので徹底されていたのですが、紙パッケージと紙管の部署まで徹底できていなかった。<br>ですので、2年前くらいから『5S活動』というものを始めました。</p></div></div>



<div class="pt-20"><picture><img src="/images/articles3_02.jpg" alt="品質管理部・藤田智也さん写真" class=" undefined" width="800" height="533" loading="lazy"></picture></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">藤田</p></div><div class=""><p class="leading-loose">5S活動っていうのは、工場の管理でいうところの初級です。会社の目標のひとつに設定されたのもあり、そこをまずはスタートラインに定めました。部門長に半年くらいかけてセミナーに参加してもらい、みんなで勉強しながら今も活動は継続して行っています。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">※5S活動…整理・整頓・清掃・清潔・しつけを意味し、製造業やサービス業などあらゆる環境改善の基本となる考え方。 整理（Seiri）・整頓（Seiton）・清掃（Seisou）・清潔（Seiketsu）・しつけ（Shitsuke）のローマ字表記の頭文字をとり、5S活動と呼ばれている。</p></div></div>



<div class="pt-5 ml-auto sp:pt-16 mb:pt-24 sp:w-[250px] mb:w-[500px]"><picture><img src="/images/articles3_03.jpg" alt="会社内に掲示されている5S活動報告書の写真" class=" undefined" width="500" height="333" loading="lazy"></picture><p class="pt-5 mr-auto text-15 sp:text-14">会社内に掲示されている5S活動報告書</p></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">藤田</p></div><div class=""><p class="leading-loose">例えば今、会社の敷地内を綺麗に保つことができているんですが、これも5S活動の一つです。各個人で持ち場を決めて、出勤したときに10分程度掃除をしています。あくまで掃除っていうのは基本のことなんですが、会社としてのルールが定まってきているのを実感しています。5S活動の成果もあり、会社の雰囲気も私が入社した頃から比べるとだいぶ変わったと思います。</p></div></div>



<h2 class="font-bold mb:text-30 sp:text-26" style="margin-top: 103px;">「現場にものづくりを丸投げしている」<span class="block mt-24 bg-black sp:mt-[45px] h-[3px] md:w-[100px] sp:w-[70px]"></span></h2>



<p class="pt-20 font-bold leading-loose sp:pt-16 text-16 sp:text-15">ー 品質管理の基準はここ数年で変わった？</p>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">藤田</p></div><div class=""><p class="leading-loose">年々、厳しくなっている印象はあります。紙トレーは食品を直接置くものなので当然厳しいですし、紙管や紙パッケージなどでも、基準が厳しくなってきていると思います。それに伴い、不良が発生したときに、トレーサビリティができることを求められています。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">トレーサビリティ…製品の生産から消費までの過程を明確に記録し、商品から遡って履歴情報を追跡できるようにすること。またはそれを正確に記録・管理するシステム。</p></div></div>



<div class="pt-20"><picture><img src="/images/articles3_04.jpg" alt="記録写真" class=" undefined" width="1000" height="667" loading="lazy"></picture></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">藤田</p></div><div class=""><p class="leading-loose">高津紙器では毎日、日報と品質管理日報を各部署に提出してもらい、データ化しています。仮に製品に不良が出た場合は、そのデータをもとにロットを特定し製造工程を遡っていくんですが、その仕組みがようやくできました。一部の部署では以前からできていたんですが、それが全部署でできるようになったのは、会社として成長した部分だと思います。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">実は、以前お客様からの要望があったんですが、その取引先の工場長の方に色々とご指導いただきまして。厳しい方なんですけど、言ってくださったことはどれも的確で、その中のひとつの言葉がとても印象に残っています。<br>それは「君たちは現場にものづくりを丸投げしているんやろ」という言葉で。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">それを言われたときは、ぐうの音も出なかったです（笑）。たしかに今まで、お客様から要望や指摘があると現場に説明し、「お願いします」と職人任せになっていたんですよね。ベテランの職人たちは、それでもなんとかやってくれてはいたんですが…。</p></div></div>



<div class="pt-20"><picture><img src="/images/articles3_05.jpg" alt="工場内部の写真" class=" undefined" width="1600" height="1066" loading="lazy"></picture></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">藤田</p></div><div class=""><p class="leading-loose">でも、それではやっぱり駄目なんですよね。商品の修正が必要なときは、どういう方法で修正するかのルールがあって、それをもとに修正する。もっと細かな数値が必要であれば、決してひとりの判断に任せず、生産会議を開く。不良品が出てから機械を止めるんじゃなくて、不良が出る前に調整をできるようなシステムを作らないといけないんです。その方に言われてようやく気づきました。その仕組みができたことを報告したときは、「やっといい状態になったね」と褒めていただきました。</p></div></div>



<h2 class="font-bold mb:text-30 sp:text-26" style="margin-top: 103px;">商品を守り、会社を守る<span class="block mt-24 bg-black sp:mt-[45px] h-[3px] md:w-[100px] sp:w-[70px]"></span></h2>



<p class="pt-20 font-bold leading-loose sp:pt-16 text-16 sp:text-15">ー 今後の課題は？</p>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">藤田</p></div><div class=""><p class="leading-loose">仕組みの部分はおおよそできてきたので、これからは分析ですよね。例えば生産効率や稼働率がどうなのかという所。そこに取り組んでいくのは、今後の目標と考えています。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">あとは、うちの会社はまだまだ打ち合わせの数が少ない。良くも悪くも昔の流れで、喫煙所で話す機会が多いんですよ。でも、それって記録にも残ってないし、なんとなく話して終わってしまうだけなので。全員がメモを取りながら集まるような機会を、もっと増やしていかなければいけないと思っています。</p></div></div>



<div class="pt-20"><picture><img src="/images/articles3_06.jpg" alt="藤田さんの写真" class=" undefined" width="800" height="533" loading="lazy"></picture></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium">藤田</p></div><div class=""><p class="leading-loose">お客様からご指摘が来たときに最初に動くのは、やはり品質管理部なんですよね。そのときにデータを使って説明し、お客様に納得してもらえたら商品を守れたことになりますし、結果的に会社を守ることにもつながっていくと思うんです。そういうときはやりがいを感じます。勿論、大変なことも多いですけど（笑）。</p></div></div>



<div class="flex items-baseline w-full pt-20 sp:pt-16 text-16 sp:text-15"><div class="flex-shrink-0 md:w-[80px] sp:w-[58px]"><p class="font-medium"></p></div><div class=""><p class="leading-loose">もっと細かいルールづくりや仕組みづくりを進めていって、「高津紙器の出荷するものは、安心して使ってください！」とお客様に更に自信を持って言えるように、これからも品質・衛生管理に取り組んでいきたいと思います。</p></div></div>


衛生・品質管理を徹底している高津紙器。実際、どのような取り組みを行っているのか、品質管理部の藤田に話を聞きました。

高津紙器の品質・衛生管理の現在地

ー品質管理部・藤田智也ー

品質管理部の仕事は、会社を守ることにつながっていく

みんなでタッグを組んで、「紙のゼロウエイスト宣言」とかできたら良いですね。

大塚桃奈さん × 高津俊一郎

ゼロ・ウエイストセンター所長

上勝町 ゼロ・ウエイストタウンの挑戦とは？

「なんでそもそも捨てるものを作るの？って思いませんか」 でもみんなこの便利さを諦められるんですかね？

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